Projekte

Abgeschlossene Projekte

 

ImPULS: Mit Weiblick am Puls der Zeit

Das Ziel des Projekts "ImPULS" war es, die Arbeitsfähigkeit von Personen mit Führungsverantwortung zu verbessern sowie zu ihrer Motivation, Zufriedenheit und Gesundheit und die ihrer Teams beizutragen. Das alles vor dem Hintergrund der Transformation der heutigen Arbeitswelt.

Projektlaufzeit: 01.01.2023 - 31.12.2023

Mehr zum Projekt erfahren Sie hier.

 


WAI-Pflege

Das Ziel des Projekts "WAI-Pflege" war es, ein praxistaugliches Instrument zur Unterstützung und Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit sowie dem Wohlbefinden in der Pflege zu entwickeln.

Projektlaufzeit: 01.04.2020 - 30.06.2023

Mehr zum Projekt erfahren Sie hier.

 


Weitblick

Ziel des Projekts "Weitblick: Zukunftsfähig führen - Wandel erkennen & gestalten" war es, die Arbeitsfähigkeit von Erwerbstätigen zu fördern, um somit aktuelle und zukünftige Transformationsprozesse, vor allem mit Blick auf die Anforderungen an Führungsqualität, zu unterstützen.

Projektlaufzeit: 01.01.2022 - 31.12.2022

Projektflyer

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GaLa-Q

Ziel des Projekts GaLa-Q war es unter Beteiligung von KMU (klein- und mittelständischen Unternehmen) neue, attraktive Weiterbildungsstrukturen zur Sicherung des zukünftigen Fachkräftebedarfs im Garten- und Landschaftsbau zu entwickeln und zu implementieren. Unter Berücksichtigung unterschiedlicher Stakeholder und Zielgruppen wurden Qualifizierungskonzepte erarbeitet. Das Projekt wurde vom Internationalen Institut für Empirische Sozialökonomie  (INIFES) durchgeführt und vom Institut für Arbeitsfähigkeit unterstützt.

Projektlaufzeit: 01.10.2016 – 30.09.2019

Das Projekt wird aktuell in zwei Folgeprojekten fortgeführt (Stand: Januar 2022). Erfahren Sie dazu mehr hier.

Projektflyer

 


BEMNetz

Netzwerk zur Eingliederung von langzeiterkrankten und leistungsgewandelten Beschäftigten im Betrieb

Das Projekt BEMNetz war ein transnationales Projekt in Deutschland und Österreich und zielte auf die Schaffung von Vernetzungsstrukturen sowie Professionalisierung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) in beiden Ländern. Gemeinsam mit bayerischen und oberösterreichischen Modellbetrieben wurde auf betrieblicher, regionaler und transnationaler Ebene an der Verbesserung von Strukturen, Prozessen und Ergebnissen gearbeitet.

Projektlaufzeit: 22.04.2013 – 30.06.2015

Broschüre: BEMNetz – Betriebliches Eingliederungsmanagement erfolgreich umsetzen. Ergebnisse aus einem transnationalen Projekt

Projektwebseite: www.bem-netz.org

 


Wandel gestalten

Das Projekt "Wandel gestalten" stärkte Betriebe und Beschäftigte bei Veränderungsprozessen. Beschäftigte wurden geschult, Methodenwissen wurde übergeben und ein reger Erfahrungsaustausch erhöhte die Handlungskompetenz. Zur nachhaltigen Verankerung wurden Multiplikator*innen in verschiedenen Themenfeldern ausgebildet. Sie beschäftigten sich mit Phänomenen des Wandels und entwickelten eigenständig mit ihrer erworbenen Handlungskompetenz Lösungsansätze und setzten diese um. Dazu wurden sie sowohl von Unternehmens- wie auch der Beschäftigtenseite tatkräftig unterstützt. Zudem wurde das Vorhaben von den Tarifparteien unterstützt und begleitet. „Wandel gestalten“ war ein Sozialpartnerprojekt.

Projektlaufzeit: 01.01.2013 – 31.12.2014

Projektflyer
Broschüre: Am Ball bleiben – Aktiv im demografischen Wandel
Broschüre: Arbeitsfähigkeitsmanagement im Demographischen Wandel
Broschüre: Anlernpaten – Ein Anlerninitiative
Begleitheft: Demografie-Marktplatz
Begleitheft: Demografie-Arena


GaLa-Q II & III 

Das Projekt GaLa-Q ist ein sozialpartnerschaftliches Projekt, welches im Rahmen des ESF-Bundesprogramms "Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern" erstmals 2016 ins Leben gerufen wurde mit dem Ziel attraktive, berufsständische Weitbildungsstrukturen für die Branche zu entwickeln und zu erproben. Unter Beteiligung von Sozialpartern (BGL und IG Bau) sind so bis zum Ende des ersten Projekts 2019 verschiedene Qualifzierungen sowohl für ausgebildete Landschaftsgärtner*innen als auch für Angelernte entstanden. Diese werden nun in zwei Fortführungen weiterhin erprobt, gefestigt und optimiert.

Ziel ist es nun nachhaltige, vernetzte Weiterbildungsstrukturen, welche nach Projektende bestehen bleiben sollen, aufzubauen, weiterhin zu erproben, Multiplikator*innen auszubilden sowie Beschäftigte in einer interaktiven Ausstellung mit den Themen Gesundheit, Kompetenz, Motivation und Arbeitsbedingungen für Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit zu sensibilisieren.

 

Projektlaufzeit: 01.05.2020 - 30.04.2022

Verlängert bis 31.08.2022

 

 

Das sagen unsere Kund*innen

Claudia

Ich bin begeistert und überzeugt von dem Projekt BEMpsy. Kompetente Fachleute die sich zum Wohle sowohl betroffener Beschäftigter als auch Unterstützung suchenden Arbeitgebenden vernetzen, online Neues schaffen und Übersicht in dem Thema geben. Arbeitsfähigkeit aktuell und ganzheitlich betrachtet. Das Institut leistet wichtige und notwendige Arbeit!

Das sagen unsere Kund*innen

Sylke B.

"Für unser BEM-Team hatten wir ein eigens für unsere Firma zugeschnittenes Online-Seminar gebucht. Unsere Referentin, Regina Laudel, hat alle Teilnehmer von ihrem aktuellen Wissenstand abgeholt, so dass wir gemeinsam in Übungssequenzen starten konnten. Die Inhalte wurden umfassend, aber kurzweilig erklärt. Wir haben wichtige Praxistipps erhalten, die uns bei der Umsetzung des Themas hilfreich sein werden."

Das sagen unsere Kund*innen

BEM-berechtigte Person, Engineering Manager

"Das sehr strukturierte und individuell angepasste BEM-Coaching hat mich ermutigt schwierige Aufgaben zu meistern und diese zum Positiven zu wenden."

Das sagen unsere Kund*innen

Joachim S.

"Vielen Dank für das Webinar zum "Haus der Arbeitsfähigkeit" sowie die Vorstellung der verschiedenen Instrumente des Instituts. Sehr empfehlenswert und ein sehr anschauliches Modell. Gerade in Zeiten der Veränderung ist es wichtiger denn je, Arbeitsfähigkeit ganzheitlich zu betrachten."

Das sagen unsere Kund*innen

Sanacorp

"Wir schätzen die langjährige Expertise von Herrn Reuter zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement sowie das umfassende Wissen zu angrenzenden Themen wie Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz sehr.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir die Erfahrung, Beratung und – falls erforderlich – die Vor-Ort-Unterstützung sehr schätzen.
Mit Herrn Reuter haben wir einen Berater an der Seite, den wir jederzeit zu speziellen Fragen kontaktieren können."

Das sagen unsere Kund*innen

BEM-berechtigte Person im Kundenservice

"Meine BEM-Fallmanagerin war sehr empathisch und wir haben uns schnell verstanden. Am Ende jedes Gesprächs haben wir den nächsten Termin vereinbart, was ich für eine gute Idee halte, um Rahmenbedingungen zu setzen. Es hat mich sehr ermutigt, bestimmte Dinge rechtzeitig zu erledigen: zum Beispiel Abteilungen zu kontaktieren, um die richtigen Arbeitsmittel zu finden und das nicht aufzuschieben."

Das sagen unsere Kund*innen

BahnBKK

"Der Workshop war gut durchdacht, stringent konzipiert und klar strukturiert. Wenn man Betriebliches Eingliederungsmanagement begleitet, lassen sich die Inhalte im Alltag 1:1 anwenden.
Besonders gut gefällt uns, dass theoretisches Wissen mit vielen Praxiserfahrungen kombiniert wurde, das macht das Thema lebendig und greifbar. Der Referent war sympathisch und hatte eine angenehme, eloquente Art zu präsentieren. Er war fachlich sicher und brachte viel Praxiserfahrung mit. Er ging auf Anregungen ein und konnte auch unsere Fachfragen beantworten.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir neuen Input zur Thematik bekommen haben und dieser greifbar vermittelt wurde. Auf Basis des Workshops konnten wir dann an unserem eigenen Angebot arbeiten."

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