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Externes BEM Betriebliches Eingliederungsmanagement

Externes BEM

Brauchen Sie Unterstützung für Ihr Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)?

Wir sind für Sie da – strukturiert & professionell!

PfeilWir beraten Sie in allen Aspekten zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement

An welcher Stelle auch immer Sie im BEM stehen. Egal, wie die Herausforderung, an der Sie gerade sind, aussieht und ganz gleich, welches Ziel Sie im Rahmen des BEM erreichen möchten. Wir sind für Sie da und unterstützen Sie, egal, wo es aktuell brennt!

Wir beraten Sie z.B. zur Evaluation im BEM.
Wir unterstützen Sie bei der Formulierung einer Betriebs-/Dienstvereinbarung.
Wir moderieren als neutrale Player Workshops, um bei verschiedenen Interessen im Betrieb mit Ihnen gemeinsam einen Konsens zu finden.
Wir beraten Sie als Sachverständige – um nur einige unserer vielfältigen Beratungsdienstleistungen zu nennen.
Nutzen Sie den orangefarbenen Button ganz unten, erklären Sie uns Ihr Anliegen und wir helfen Ihnen mit einer maßgeschneiderten Beratung.

PfeilWir unterstützen Sie bei bzw. übernehmen Ihr gesamtes Fallmanagement

Bei mangelnden Zeit- und Personalkapazitäten können Sie uns Ihre individuellen BEM-Fälle gerne kurzfristig oder dauerhaft überlassen. Insbesondere langwierige und / oder herausfordernde Einzelfälle benötigen eigens Unterstützung, welche wir Ihnen dank unserer langjährigen Erfahrung im Bereich des BEM, die schon manch komplexen Fall einschließt, bieten können.
Verlassen Sie sich ganz auf uns!

PfeilWir übernehmen die komplette Koordination und Prozesssteuerung Ihres BEM

Die kontinuierliche Koordination, Steuerung, Weiterentwicklung und Evaluation eines professionellen BEM bindet zeitliche und personelle Ressourcen. Wenn diese knapp sind, springen wir gerne als externer Dienstleister kurzfristig oder dauerhaft für Sie ein und übernehmen sämtliche anfallende Arbeiten im Rahmen des BEM inklusive des individuellen Fallmanagements. So entlasten wir Sie und weitere BEM-Beauftragte, damit Sie sich anderen betrieblichen Aufgaben zuwenden können.

PfeilWir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Handlungsmöglichkeiten in unseren Supervisionen

Manchmal scheinen einzelne BEM-Fälle einfach nicht lösbar zu sein. Und manchmal ist man sich nicht sicher, ob die aufgebauten Strukturen und Prozesse im Rahmen des BEM sich wirklich bewähren.
Wir helfen Ihnen aus solchen Sackgassen und laden Sie herzlich zu unseren regelmäßigen Supervisionen zum BEM ein.

Erfahren Sie hier mehr.

PfeilWerden Sie selbst professionelle*r BEM-Fallmanager*in (Arbeitsfähigkeitscoach®)

Wir befähigen Sie dazu, geeignete Strukturen, Prozesse und Ergebnisse für ein professionelles BEM zu erzielen. Lassen Sie sich hierzu zum Arbeitsfähigkeitscoach® ausbilden!
In nur 4 Tagen lernen Sie das nötige Handwerkszeug, um in ein effektives, effizientes und erfolgreiches BEM zu starten! Regelmäßige Schulungen finden Sie in unserem Seminarverzeichnis oder wir kommen zu Ihnen für eine Inhouse-Schulung vor Ort.


Ihre direkte Ansprechpartnerin

Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM

Regina Laudel

Kontakt:
+49 6131 6039842
regina.laudel@arbeitsfaehig.com

 BEM

Nutzen & Chancen

  • Neue Impulse durch den Blick von außen.
  • Reduzierte Bindung von personellen & zeitlichen Ressourcen in Ihrem Unternehmen.
  • Mehr Akzeptanz und eine gute Vertrauensbasis für eine höhere Erfolgsquote des BEM.
  • Vermeidung von Interessenkonflikten durch Neutralität und Objektivität.

 

Gute Gründe mit uns zu arbeiten

  • Wir unterstützen Beschäftige wertschätzend und dialogorientiert, um ihre Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen, zu erhalten und zu fördern.
  • Begleitung und Beratung durch fachlich ausgebildetes, erfahrenes und zertifiziertes Personal.
  • Wir entwickeln im Rahmen der BEM-Gespräche mit Ihnen gemeinsam Maßnahmen, um die Belastungen und Beanspruchung der Beschäftigten sowie die Potenziale des Unternehmens zu verbessern.
  • Reduzieren Sie Fehlzeiten und erhöhen Sie die Produktivität.
  • Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten.

 

Diese professionellen BEM-Fallmanager*innen beraten und begleiten Sie:

PfeilMarianne Giesert

Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM

Marianne Giesert (Dipl. Sozialökonomin und Dipl. Betriebswirtin) verfügt über 20 Jahre Erfahrung als Coach, Supervisorin und Lehr-Coach. Sie war und ist maßgeblich an der Entwicklung und Weiterentwicklung des Arbeitsfähigkeitscoachings® im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) beteiligt. Neben ihrer Supervisions- und Coaching-Ausbildung an der Uni Fulda (2000) sowie zum ECA-Business- und Management-Coach und Lehr-Coach hat sie aktuell ihre Erfahrungen mit dem Zertifikat „co-active coaching“ (2020) ergänzt.

Was erwartet Sie?

Ich sehe es als meine Aufgabe Menschen in ihrer Arbeits- und Lebenswelt in schwierigen Situationen zu begleiten und zu ermutigen, die eigene Balance zwischen den Anforderungen und dem individuellen Leistungspotential zu erhalten, zu fördern und wiederherzustellen. Dabei gehe ich davon aus, dass jeder Mensch prinzipiell über alle Ressourcen verfügt, um auch in schwierigen Situationen passende Lösungen zu finden und Ziele eigenverantwortlich zu erreichen.
Als ihr Coach ist es mir wichtig, Sie in diesem Prozess zu begleiten und zu fördern. Dabei werden bisher ungenutzte Seiten ihrer Persönlichkeit aktiviert und neue Lernprozesse gefördert, um für Konflikte, Veränderungen und Krisen passende authentische Lösungen zu finden.

PfeilTobias Reuter

betriebliches eingliederungsmanagement bem

Tobias Reuter (Diplom Ökonom) beschäftigt sich seit über 15 Jahren mit den Möglichkeiten der Wiederherstellung, dem Erhalt und der Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeiter*innen.
Seit 2010 begleitet(e) er eine Vielzahl von BEM-Berechtigten bei ihrem Eingliederungsprozess und unterstützt Betriebe beim Aufbau von BEM-Strukturen. Er hat gemeinsam mit seinen Kolleginnen das Arbeitsfähigkeitscoaching® im Kontext des BEM entwickelt und ist in diesem Rahmen auch als Lehrcoach aktiv. Zudem führt er und sein Institut Forschungsprojekte zum Thema durch.

Was erwartet Sie?

Betriebliches Eingliederungsmanagement ist ein ergebnisoffener, individueller Suchprozess. Diesen Prozess möchte ich mit Ihnen gemeinsam gestalten. Dabei bringe ich meine Erfahrung und mein Wissen ein, so dass wir möglichst passgenau alle innerbetrieblichen aber auch externen Ressourcen nutzen.
Auf Grundlage des Arbeitsfähigkeitscoachings® arbeiten wir Schritt für Schritt daran, Ihre Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit wiederherzustellen, zu erhalten und zu fördern. Dabei ist es mir ein Anliegen Ihre Handlungskompetenz langfristig zu aktivieren.  

PfeilKlaus Berg

Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM

Klaus Berg (Krankenkassenfachwirt, Heilpraktiker für Psychotherapie, CDMP und Arbeitsfähigkeitscoach) verfügt über fast 40 Jahre Berufserfahrung als Mitarbeiter einer gesetzlichen Krankenkasse und 15 Jahre Erfahrung als Coach und Trainer. Neben weiteren Zusatzqualifikationen, wird in Kürze das Wissen aus der Zusatzqualifikation „Fachberater für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz (FPG)“ ergänzt.

Was erwartet Sie?

Neue Herausforderungen in der Arbeitswelt, wie beispielsweise eine zunehmende Arbeitsverdichtung, zeitliche und örtliche Flexibilisierung und Digitalisierung führen oft zu einem veränderten arbeitsbezogenen Belastungs- und Krankheitsspektrum.
Auch im persönlichen Lebensbereich finden oft Ereignisse statt, die die Lebensqualität und Arbeitsfähigkeit erheblich einschränken können.
Durch das Erlernen neuer Bewältigungsstrategien und Lösungsoptionen kann ein Gleichgewicht zwischen den aktuellen Leistungsanforderungen und der eigenen individuellen Leistungsfähigkeit hergestellt werden.
Mein Anliegen als Coach ist es, Sie durch diesen Prozess zu begleiten und eine gute Resilienz für zukünftige Konflikte, Veränderungen und Krisen zu erarbeiten.

PfeilClaudia Heidenreich

Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM

Claudia Heidenreich (Lehramt für Mathematik und Sport, Diplom-Musiklehrerin) war 35 Jahre im Schuldienst tätig. Dabei hat sie vielfältige praktische Erfahrungen bei der Begleitung junger Menschen in dilemmatischen Lebenssituationen und in der Bewältigung hintergründiger systemischer Konfliktsituationen gewonnen.
Nach ihrem Ausscheiden aus dem Schuldienst hat sie diese Erfahrungen durch Ausbildungen in NLP, Transaktionsanalyse, als Heilpraktikerin für Psychotherapie und als Arbeitsfähigkeitscoach im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) ausgebaut. Neben ihrer Coaching Tätigkeit hat sie auch Lehrerfahrung in Kommunikations- und Gesundheitsseminaren.
Ihre interkulturelle Kompetenz hat sie durch ihre Lehrtätigkeit bei der beruflichen Integration von Menschen mit Migrationshintergrund angewendet und ausgebaut.

Claudia Heidenreich (teacher of mathematics and physical education, graduate music teacher) worked in the teaching profession for 35 years. During this time she has gained a wide range of practical experience in accompanying young people in dilemmatic life situations and in coping with profound systematic conflict situations.
After leaving the teaching profession, she expanded these experiences through training in NLP, Transactional Analysis, as a Non-Medical Practitioner for Psychotherapy and as a work ability coach in Company Integration Management (BEM). In addition to her coaching activities, she also has teaching experience in communication and health seminars.
She has applied and expanded her intercultural competence through her teaching activities in the professional integration of people with a migration background.



PfeilRegina Laudel

betriebliches eingliederungsmanagement bem

Regina Laudel ist gelernte Kauffrau für Bürokommunikation und studierte im Anschluss an ihre Ausbildung "Prävention und Gesundheitsförderung" (B.A.) an der Pädagogischen Hochschule in Heidelberg. Als Referentin für Arbeitsfähigkeitsmanagement und ausgebildeter Arbeitsfähigkeitscoach® beim Institut für Arbeitsfähigkeit umfassen ihre Tätigkeit u.a. die Durchführung von Seminaren und Workshops, die Interessenten- und Kundenberatung sowie die Begleitung von BEM-Berechtigten. Thematische Schwerpunkte liegen bei der Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung, der Anwendung des Work Ability Index (WAI) sowie dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Seit Dezember 2019 ist sie als Arbeitsfähigkeitscoach in verschiedenen Unternehmen tätig.

Was erwartet Sie?

Ich verfolge eine systematische Vorgehensweise, um mit Ihnen als Expert*in Ihrer Arbeits- und Lebenssituation Ihre verfügbaren Ressourcen und Möglichkeiten zu erkennen. Darauf aufbauend möchte ich mit Ihnen gemeinsam den geeignetsten Weg einschlagen. Dabei werden wir uns kritisch mit allen Aspekten Ihrer Arbeits- und Lebenssituation auseinandersetzen und die Situation immer wieder neu bewerten, um langfristig eine gute und nachhaltige Lösung für Ihre individuellen Bedarfe, Bedürfnisse und Wünsche zu finden.

Mein Anliegen ist es, Ihnen eine gute Begleiterin auf Ihrem Weg zu mehr Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden – kurz: Arbeitsfähigkeit – zu sein.

 

Das sagen unsere Kunden

„Der Workshop war gut durchdacht, stringent konzipiert und klar strukturiert. Wenn man Betriebliches Eingliederungsmanagement begleitet, lassen sich die Inhalte im Alltag 1:1 anwenden.
Besonders gut gefällt uns, dass theoretisches Wissen mit vielen Praxiserfahrungen kombiniert wurde, das macht das Thema lebendig und greifbar. Der Referent war sympathisch und hatte eine angenehme, eloquente Art zu präsentieren. Er war fachlich sicher und brachte viel Praxiserfahrung mit. Er ging auf Anregungen ein und konnte auch unsere Fachfragen beantworten.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir neuen Input zur Thematik bekommen haben und dieser greifbar vermittelt wurde. Auf Basis des Workshops konnten wir dann an unserem eigenen Angebot arbeiten."

Bahn BKK

 

„Wir schätzen die langjährige Expertise von Herrn Reuter zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement sowie das umfassende Wissen zu angrenzenden Themen wie Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz sehr.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir die Erfahrung, Beratung und – falls erforderlich – die Vor-Ort-Unterstützung sehr schätzen.
Mit Herrn Reuter haben wir einen Berater an der Seite, den wir jederzeit zu speziellen Fragen kontaktieren können."

Sanacorp

 

„Gemeinsame  Projekte, Erfahrung und Know How charakterisieren die Kooperation mit dem Institut für Arbeitsfähigkeit.
Ein Schwerpunkt bildet hier unser Netzwerk „Runde Tische“. Hier kommen Arbeitgeber und Akteure des Betrieblichen Eingliederungsmanagement zum Wissens- und Erfahrungsaustausch zusammen. Besonders der Expertise und Motivation von Frau Marianne Giesert ist es zu verdanken, dass wir dieses Format erfolgreich umsetzen konnten und wir gemeinsam - besonders kleine und mittelständische Unternehmen aktiv bei der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements unterstützen können.
Durch die umfassenden Kompetenzen rund um das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement trägt das Institut für Arbeitsfähigkeit auch zur weiteren Professionalisierung unserer Workshops und Seminare bei.
Vielen Dank für die aktuelle und künftige Zusammenarbeit."

IKK Südwest

Aktuelles

Kontakt Marianne Giesert Prof. Dr. Anja Liebrich Tobias Reuter
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