Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

BEM 4.0BEM 4.0

Ein kreativer Suchprozess

Die Arbeits-und Beschäftigungsfähigkeit wiederherstellen, erhalten und fördern. Dies ist die zentrale Aufgabe eines BEM-Verfahrens. Hinzu kommen noch die frühzeitige Begegnung einer möglichen Erkrankung und die dauerhafte Fortsetzung der Beschäftigung. Die Handhabung der BEM-Prozesse und auch der Strukturen gestaltet sich in der Praxis sehr unterschiedlich. So soll dieses Buch zu einem Anpassungsfähigen, sich stetig weiterentwickelnden BEM beitragen, das einen andauernden Verbesserungsprozess in den Unternehmen mitgestaltet. Nur so können Unternehmen gemeinsam mit den externen Akteur*innen die gesellschaftlichen, sozialen und technischen Herausforderungen unserer Zeit bewältigen.

Herausgeber*innen: Marianne Giesert, Tobias Reuter, Anja Liebrich (2018)

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BEMNetzBEMNetz – Betriebliches Eingliederungsmanagement erfolgreich umsetzen

Ergebnisse aus einem transnationalen Projekt

 

Herausgeber*innen: Jochen Prümper, Tobias Reuter & Alexandra Sporbert

www.bem-netz.org

 

 


 

Weitere Publikationen zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

2020

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei Einführung und Einsatz des betrieblichen Eingliederungsmanagements

Das BEM im Spannungsfeld zwischen formaler Durchführungspflicht und seinem Einsatz als Personalentwicklungsinstrument

Cornelia Schmidt
Stuttgart: Universität Stuttgart (Masterarbeit)

 


 

2019

So gelingt der Schritt zurück ins Team

Klaus Berg

 

SonderMITteilung

Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit systematisch wiederherstellen, erhalten und fördern

Marianne Giesert, Anja Liebrich, Tobias Reuter & Regina Laudel
Bonn: MIT Institut Bonn

 

Teilhabe am Arbeitsleben

Synergien durch das Zusammenwirken von Reha-Management und Betrieblichen Eingliederungsmanagement. (Bachelor-Arbeit)

Andreas Weyl

 


 

2018

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Individuelle Beurteilung bei Krankheit.

Marianne Giesert

 


 

 

2016

Arbeitsfähigkeitscoaching – So gestalten Sie die Rückkehr von erkrankten Mitarbeitern erfolgreich

Ausschnitt aus: Praxishandbuch: Aarbeitssicherheit & Gesundheitsschutz im Betrieb (S.1-22, Heft: 3/2016)

Marianne Giesert, Anja Liebrich & Tobias Reuter
Bonn: mediaforwork - ein Unternehmensbereich der VRN Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG

 

Arbeitsfähigkeitscoaching – Ein Konzept für eine inner- und außerbetriebliche Unterstützung vor Ort

Ausschnitt aus: Recht und Praxis der Rehabilitation. Heft 2/2016 (S. 43-51)

Anja Liebrich, Marianne Giesert & Tobias Reuter
Frankfurt a. M.: Referenz-Verlag

 


 

2015

Arbeitsfähigkeitscoaching - Unterstützung im betrieblichen Kontext

Ausschnitt aus: Trauma - Zeitschrift für Psychotraumatologie und ihre Anwendungen 13 Jh. (2015) Heft 4. (S. 54-66)

Marianne Giesert, Anja Liebrich & Tobias Reuter
Kröning: Roland Asanger Verlag GmbH

 

Konkreter Einsatz des Betriebsarztes: Das Arbeitsfähigkeitscoaching – Ein Rahmenkonzept für das Betriebliche Eingliederungsmanagement.

Ausschnitt aus: ASU Zeitschrift für medizinische Prävention, 9/2015, S. 628-630

Marianne Giesert & Bettina Rohrer

 


 

2014

Schritt für Schritt zurück in den Job. Betriebliche Eingliederung nach längerer Krankheit – was Sie wissen müssen.

Herausgeber: Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
Bonn

 

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement in Deutschland – Rechtliche Grundlagen und betriebliche Praxis

In M. Knauth (Hrsg.), Gesundheit: Vielfältige Lösungen aus Technik und Wirtschaft (S. 180-185).

Jochen Prümper & Andreas Schmidt-Rögnitz
Berlin: BWV

 


 

2013

 

Neue Wege im BEMNeue Wege im Betrieblichen Eingliederungsmanagement- Arbeitsfähigkeit wiederherstellen, erhalten und fördern

Ein Handlungsleitfaden Unternehmen, betreibliche Interessenvertretungen und Beschäftigte

DGB Bildungswerk e.V., Düsseldorf

 


 

2012

Sucht im BetriebSucht im Betrieb

Von der Suchtprävention zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement

 

Herausgeber*innen: Marianne Giesert, Cornelia Danigel & Tobias Reuter

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Betriebliches Eingliederungsmanagement in Großbetrieben – Betriebs- und Dienstvereinbarungen

Fallstudien

Marianne Giesert & Adelheid Weßling
Frankfurt a. M.: Bund-Verlag

 


 

2011

Handlungsleitfaden für ein Betriebliches Eingliederungsmanagement

Arbeitspapier 199. 2 Auflage

Marianne Giesert & Cornelia Wendt-Danigel
Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung

 


 

2010

Anforderungen an ein Betriebliches Eingliederungsmanagement

juris PraxisReport Arbeitsrecht, 21.

Wolfhard Kothe

 

Betriebliches Eingliederungsmanagement

Handlungsleitfaden zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement

Deutsche Rentenversicherung BUND

 


 

2009

Abschlussbericht des Projekts EIBE

Entwicklung und Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Harald Kaiser, Anne Frohnweiler, Birgit Jastrow & Kai Lamparter
Nürnberg/München/Köln 

Das sagen unsere Kund*innen

Sylke B.

"Für unser BEM-Team hatten wir ein eigens für unsere Firma zugeschnittenes Online-Seminar gebucht. Unsere Referentin, Regina Laudel, hat alle Teilnehmer von ihrem aktuellen Wissenstand abgeholt, so dass wir gemeinsam in Übungssequenzen starten konnten. Die Inhalte wurden umfassend, aber kurzweilig erklärt. Wir haben wichtige Praxistipps erhalten, die uns bei der Umsetzung des Themas hilfreich sein werden."

Das sagen unsere Kund*innen:

BEM-berechtigte Person, Engineering Manager

"Das sehr strukturierte und individuell angepasste BEM-Coaching hat mich ermutigt schwierige Aufgaben zu meistern und diese zum Positiven zu wenden."

Das sagen unsere Kund*innen

Joachim S.

"Vielen Dank für das Webinar zum "Haus der Arbeitsfähigkeit" sowie die Vorstellung der verschiedenen Instrumente des Instituts. Sehr empfehlenswert und ein sehr anschauliches Modell. Gerade in Zeiten der Veränderung ist es wichtiger denn je, Arbeitsfähigkeit ganzheitlich zu betrachten."

Das sagen unsere Kund*innen

Sanacorp

"Wir schätzen die langjährige Expertise von Herrn Reuter zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement sowie das umfassende Wissen zu angrenzenden Themen wie Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz sehr.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir die Erfahrung, Beratung und – falls erforderlich – die Vor-Ort-Unterstützung sehr schätzen.
Mit Herrn Reuter haben wir einen Berater an der Seite, den wir jederzeit zu speziellen Fragen kontaktieren können."

Das sagen unsere Kund*innen

BEM-berechtigte Person im Kundenservice

"Meine BEM-Fallmanagerin war sehr empathisch und wir haben uns schnell verstanden. Am Ende jedes Gesprächs haben wir den nächsten Termin vereinbart, was ich für eine gute Idee halte, um Rahmenbedingungen zu setzen. Es hat mich sehr ermutigt, bestimmte Dinge rechtzeitig zu erledigen: zum Beispiel Abteilungen zu kontaktieren, um die richtigen Arbeitsmittel zu finden und das nicht aufzuschieben."

Das sagen unsere Kund*innen

BahnBKK

"Der Workshop war gut durchdacht, stringent konzipiert und klar strukturiert. Wenn man Betriebliches Eingliederungsmanagement begleitet, lassen sich die Inhalte im Alltag 1:1 anwenden.
Besonders gut gefällt uns, dass theoretisches Wissen mit vielen Praxiserfahrungen kombiniert wurde, das macht das Thema lebendig und greifbar. Der Referent war sympathisch und hatte eine angenehme, eloquente Art zu präsentieren. Er war fachlich sicher und brachte viel Praxiserfahrung mit. Er ging auf Anregungen ein und konnte auch unsere Fachfragen beantworten.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir neuen Input zur Thematik bekommen haben und dieser greifbar vermittelt wurde. Auf Basis des Workshops konnten wir dann an unserem eigenen Angebot arbeiten."

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