Agiles Change Management

online
03.10.2022, 31.10.2022, 28.11.2022
14:30 - 17:30 Uhr
220,00 € zzgl. MwSt.
Teilnahmebescheinigung
Zur Anmeldung

Die Schlagwörter Agilität und Selbstorganisation verschaffen sich zunehmend Gehör in der Arbeitswelt, inbes. im Kontext von Organisation, Führung und Teamarbeit. Die Flut an Konzepten und Methoden ist kaum noch überschaubar. Aber worum geht es am Ende des Tages eigentlich? Was bedeutet es, agil zu sein, zu denken, zu arbeiten, zu führen? Als Individuum und als Team in der Lage zu sein, miteinander nicht nur reaktiv Probleme zu lösen, sondern auch Veränderungen, innovative Projekte und kontinuierliche Weiterentwicklung kollaborativ, kreativ und proaktiv voranzubringen. Wollen Sie dabei sein?

 

Ihr Nutzen

  • Gewinnen Sie ein Verständnis dafür, was Agilität und Selbstorganisation jenseits von Methoden und Tools bedeutet.
  • Eignen Sie sich kognitive Kompetenzen für mehr Agilität im Führungs-, Arbeits- sowie im Lebensalltag an.
  • Lernen Sie, alltägliche Problem- und Fragestellungen strukturiert, kreativ und anwendungsorientiert anzugehen, um sie nachhaltiger zu lösen.

Teilnahmegebühren

220,00 € zzgl. MwSt.

Inhalte

  • Modul 1: Von agilen Methoden zu agilem Denken und Handeln – von der Theorie in die Praxis
  • Modul 2: Strukturen und Kompetenzen für eine agile Führung und Selbstorganisation
  • Modul 3: Supervision der eingebrachten Praxiserfahrungen

Referierende

Hans-Ueli Schlumpf ist dipl. Coach und Supervisior, Organisationsberater, Mediator und Fachbuchautor.

In eigener Praxis als Trainer und Berater für verschiedenste Branchen sowohl für kleinere als auch grössere Unternehmen und Institutionen seit 2010 tätig. Mit langjähriger Berufserfahrung in der Erwachsenenbildung, u.a. an einer höheren Fachschule im Bereich Unternehmensführung, sowie in der Personal- und Organisationsentwicklung in einem internationalen Konzern. Spezialgebiete sind agile Organisation und Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Zusammenarbeit und Teamdynamik, Change Management sowie Selbstorganisation und Selbstmanagement.

Hans-Ueli Schlumpf ist Mitglied des Schweizerischen Berufsverbandes für Coaching, Supervision und Organisationsberatung, bso. Er war mehrere Jahre Mitglied der Aufnahme- und Qualitätskommission und engagiert sich seit März 2021 als Vorstandsmitglied im Verband.

Zielgruppe

  • Führungskräfte / Teamleader
  • HR-Verantwortliche
  • BGM-/ BEM-Verantwortliche
  • offen für alle an gelingender Kommunikation und kollaborativer Problemlösung Interessierten (keine spezifischen Vorkenntnisse nötig)

Das sagen unsere Kund*innen

Sylke B.

"Für unser BEM-Team hatten wir ein eigens für unsere Firma zugeschnittenes Online-Seminar gebucht. Unsere Referentin, Regina Laudel, hat alle Teilnehmer von ihrem aktuellen Wissenstand abgeholt, so dass wir gemeinsam in Übungssequenzen starten konnten. Die Inhalte wurden umfassend, aber kurzweilig erklärt. Wir haben wichtige Praxistipps erhalten, die uns bei der Umsetzung des Themas hilfreich sein werden."

Das sagen unsere Kund*innen:

BEM-berechtigte Person, Engineering Manager

"Das sehr strukturierte und individuell angepasste BEM-Coaching hat mich ermutigt schwierige Aufgaben zu meistern und diese zum Positiven zu wenden."

Das sagen unsere Kund*innen

Joachim S.

"Vielen Dank für das Webinar zum "Haus der Arbeitsfähigkeit" sowie die Vorstellung der verschiedenen Instrumente des Instituts. Sehr empfehlenswert und ein sehr anschauliches Modell. Gerade in Zeiten der Veränderung ist es wichtiger denn je, Arbeitsfähigkeit ganzheitlich zu betrachten."

Das sagen unsere Kund*innen

Sanacorp

"Wir schätzen die langjährige Expertise von Herrn Reuter zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement sowie das umfassende Wissen zu angrenzenden Themen wie Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz sehr.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir die Erfahrung, Beratung und – falls erforderlich – die Vor-Ort-Unterstützung sehr schätzen.
Mit Herrn Reuter haben wir einen Berater an der Seite, den wir jederzeit zu speziellen Fragen kontaktieren können."

Das sagen unsere Kund*innen

BEM-berechtigte Person im Kundenservice

"Meine BEM-Fallmanagerin war sehr empathisch und wir haben uns schnell verstanden. Am Ende jedes Gesprächs haben wir den nächsten Termin vereinbart, was ich für eine gute Idee halte, um Rahmenbedingungen zu setzen. Es hat mich sehr ermutigt, bestimmte Dinge rechtzeitig zu erledigen: zum Beispiel Abteilungen zu kontaktieren, um die richtigen Arbeitsmittel zu finden und das nicht aufzuschieben."

Das sagen unsere Kund*innen

BahnBKK

"Der Workshop war gut durchdacht, stringent konzipiert und klar strukturiert. Wenn man Betriebliches Eingliederungsmanagement begleitet, lassen sich die Inhalte im Alltag 1:1 anwenden.
Besonders gut gefällt uns, dass theoretisches Wissen mit vielen Praxiserfahrungen kombiniert wurde, das macht das Thema lebendig und greifbar. Der Referent war sympathisch und hatte eine angenehme, eloquente Art zu präsentieren. Er war fachlich sicher und brachte viel Praxiserfahrung mit. Er ging auf Anregungen ein und konnte auch unsere Fachfragen beantworten.
Wir würden das Institut für Arbeitsfähigkeit weiterempfehlen, da wir neuen Input zur Thematik bekommen haben und dieser greifbar vermittelt wurde. Auf Basis des Workshops konnten wir dann an unserem eigenen Angebot arbeiten."

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